I run product lines end to end: what to build, what to buy, what to stop.
Веду продуктовые линейки целиком: что строить, что покупать, что остановить.
Regulated markets, mostly health and life insurance, B2C and B2B. Before that: Head of Product for the whole B2B unit at Renaissance Insurance — seven PMs, eight teams, four products launched from zero.
Регулируемые рынки, в основном страхование здоровья и жизни, B2C и B2B. До этого: Head of Product всего B2B-юнита в «Ренессанс страховании» — семь продактов, восемь команд, четыре продукта с нуля.
The complaint was never about doctors. It's about everything around one — and that's the part we build. How I found out →
Претензия никогда не к врачам. Ломается всё вокруг — и это как раз то, что делаем мы. Как я это выясняла →
Selected workКейсы
01–04People don't use their insurance. They cope with it.
Люди не пользуются страховкой. Они с ней справляются.
We were going to build telemedicine and wearables. Then we talked to people: they pay out of pocket, look for doctors on Reddit and ask ChatGPT about their health.
Мы собирались делать телемедицину и трекеры. Поговорили с людьми: они лечатся за свои деньги, ищут врача на Reddit и спрашивают про здоровье у ChatGPT.
Read the case →Читать кейс →Four sources, one screen
Четыре источника, один экран
Funnels in two reports, targets in spreadsheets, team speed in Jira — nothing side by side. I built the screen that shows them together: a prototype on my own server first, then inside the company's cloud, synced daily.
Воронки в двух отчётах, таргеты в таблицах, скорость команд в Jira — рядом ничего. Я собрала экран, где они вместе: сначала прототип на своём сервере, потом в облаке компании, с ежедневной синхронизацией.
Read the case →Читать кейс →Planning a quarter when almost nothing is estimated
Как планировать квартал, когда оценок почти нет
Estimates existed on 10% of subtasks. So I planned by what the team actually finishes.
Стори-поинты стояли у десятой части задач. Считала по-другому: сколько задач команда реально закрывает за спринт. Всё упёрлось в QA.
Read the case →Читать кейс →Eleven people, eleven different conversations
Одиннадцать человек — одиннадцать разных разговоров
Twice a year I write everyone their own page: what they pulled off, linked to the tasks, and one thing to work on next. Not a score, but what we talk about one on one.
Раз в полгода пишу каждому свою страницу: что получилось, со ссылками на задачи, и один пункт, над чем поработать. Это не оценка, а то, о чём мы говорим один на один.
See how it's built →Посмотреть, как устроено →Built outside workВне работы
own project · 2026свой проект · 2026A flat scanner that runs every six hours
Сканер квартир, который работает сам
I got tired of going round five sites by hand, so I built a scanner. Spec, backlog, three storefronts, a server, tests — mine; the code written with AI agents. Nobody asked.
Надоело обходить пять сайтов руками — собрала сканер. Спека, бэклог, три витрины, сервер, тесты — мои; код писали AI-агенты. Он ходит по объявлениям каждые шесть часов и показывает, что подешевело.
Flat: still looking. Scanner: works.
Квартиру пока не нашла. Сканер работает.
Read the case →Читать кейс → Open the finder ↗ · demo, in RussianОткрыть сканер ↗ · демоThe site you're reading, built the same way
Сайт, который вы читаете, собран так же
Nine pages, no template, no designer. I wrote the text and made every call about what goes on the page; the code was written with AI agents. It started as eight separate Claude artefacts and moved to a plain server when that hosting kept losing the language choice between pages.
Девять страниц, без шаблона и без дизайнера. Текст мой, решения о том, что попадает на страницу, тоже; код писали AI-агенты. Начинался с восьми отдельных артефактов Claude, а на обычный сервер переехал, когда на том хостинге язык стал сбрасываться при каждом переходе.
Same page reads on a phone and on a wide screen — the schematics fold into one column, the chart leads with its conclusion. Analytics are self-hosted, so the data goes to nobody else, and they count actions rather than views: a case opened, a language switched, a page read to the end.
Одна и та же страница одинаково читается с телефона и с широкого экрана: схемы сворачиваются в колонку, график начинается с вывода. Аналитика стоит на этом же сервере, поэтому данные никуда не уходят. И считает она не просмотры, а действия: открыл кейс, переключил язык, дочитал до конца.
Read the case →Читать кейс →The palette was rebuilt once — violet and chartreuse read as a startup deck, not as insurance. The home headline went through four versions. A note about working remotely from Yerevan was added, then cut: the line above it already said so. And one bug only a person notices — the hand-drawn rings around numbers were clipping the digits inside them.
Палитру пересобирала: фиолетовый с шартрезом читались как стартап-дек, а не как страхование. Заголовок главной пережил четыре версии. Заметку про удалённую работу из Еревана добавила и тут же убрала — строкой выше это уже было сказано. И баг, который заметит только человек: нарисованные от руки кольца вокруг цифр обрезали сами цифры.
How I workКак я работаю
three of fiveтри из пятиAboutОбо мне
I solve everyday questions the same way I solve work ones: criteria, data, a decision. It's simply how I think.
Бытовые вопросы я решаю так же, как рабочие: критерии, данные, решение. Просто мне так удобнее думать.